sábado, 31 de enero de 2015

RESUMEN

CAPITULO 2 Y 3


https://www.youtube.com/watch?v=ziu2sOgIDhI&rel=0

CASO PAGINA 36 GRUPAL

sábado, 24 de enero de 2015

ENSAYO

ENSAYO CAPITULO 1

INTRODUCCION 

En la actualidad se vive en un mundo globalizado y cambiante, mediante estos cambios que han venido surgiendo se ve la necesidad de trabajar con los sistemas de información, donde veremos cantidad de tecnología incrementando, a nivel empresarial es necesario que este actualizando constantemente para que así tenga mayor ventaja competitiva y de esta manera se puedan tomar mejores decisiones competitivas.

Desarrollo

Los sistemas de han transformado los negocios, en la actualidad las empresas gastan
millones en software , hardware y sistemas de comunicación.
Podemos definir los sistemas de información como el conjunto de componentes 
que todos los unidos recolectan, procesan, almacenan, clasifican y distribuye la 
la información para la toma de decisiones por parte de la gerencia. La tecnología de la 
información se comprende del hardware y software que utilizan las compañías para 
realizar sus operaciones, ventas y administración para el seguimiento de las metas u 
adjetivos.
Los cambios contantes de los sistemas de información en los ámbitos de la tecnología,
la administración y organización ha producido un interés en las distintas entidades 
para conducir hacia el éxito o el fracaso.


Objetivos estratégicos de negocio

1.Excelencia operacional: Lo que busca es que mediante la tecnología de información se mejore la eficiencia y para así obtener una mejor rentabilidad.
2.Nuevos productos, modelos de negocio y servicios:  EL objetivo principal es facilitar la comercialización por medio de los sistemas de información.
3.Intimidad con clientes y consumidores:    Cuando se mejoran los servicios a los consumidores aumentan los ingresos y los beneficios, como también las relaciones con los proveedores y se disminuyen los costos.
4.Mejora en la toma de decisiones: Al contar con información más exacta mejora la toma de decisiones y se reduce aún más el margen de incertidumbre.
5.Ventaja competitiva: Logra un mejor desempeño en la entrega de servicios y productos a menor costo, como también una mejor respuesta con los consumidores y proveedores en tiempo real.
6.Sobrevivencia: Debido a los constantes cambios tecnológicos y a las necesidades de los consumidores las organizaciones se ven en la obligación de implementar y mejorar sus servicios para garantizar su sobrevivencia.

Se podría decir que los sistemas de información son el conjunto de datos o información procesada y almacenada que contribuye para la toma de decisiones.

 Tipos de actividades:
Entrada: recolecta datos.
Procesamiento: convierte los datos en información significativa.
Salida: ayuda a interpretar la información para la toma de decisiones.

Los sistemas de información también necesitan de retroalimentación esto con el objetivo de evaluar y corregir el estado de las entradas. Las computadoras y los software son los fundamentos técnicos y las herramientas utilizadas para alcanzar los propósitos de la organización.

Dimensiones de los sistemas de información
La Organización está compuesta por niveles y áreas, se define por jerarquía o estructura de pirámide, en los cuales existen tres niveles: Gerencia Superior, Gerencia Media y Gerencia Operacional.        
       
El propósito primordial de la administración  es implementar estrategias para resolver problemas organizacionales y tomar decisiones que ayuden al logro de los objetivos de la empresa.

La tecnología de la información es el uso del equipo tecnológico en el cual se utilizaran herramientas para interpretar información y así tomar decisiones a partir de estas.

Conclusiones
Como empresa es importante que se manejen los sistemas de información, ya que estos agregan valor a la organización, ademas que es una manera como ellas surgirán mediante la globalización que avanza de manera acelerada, ademas que puedan generar mayor rentabilidad a menor costo.

Bibliografía 
Laundon, K. C. (2012). Sistemas de Información Gerencial. México: Pearson Educación México S.A.